Category

Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2015, SS-EN ISO14001:2015 och AFS2001:1. Systemet är anpassat med för ett rederiföretag.  I uppdraget ingick även GAP-analys och utbildning i ”Så här utvecklar vi företaget med hjälp av ett effektivt ledningssystem”.

Ett projekt som genomfördes på ett mycket effektivt sätt tack vare mycket kunnig, motiverad och engagerad ledning och medarbetare. Extremt väl genomfört inom ramen för projektplan. Årets roligaste projekt under 2014!

Bransch: Transport, rederi

Produkt: Ledningssystem, GAP-analys, utbildning, ledningens genomgång, internrevision

Referens: VD Petter Sarv

Projektledning, BF9K-handledare och utbildning av system för produktcertifiering  enligt BF9K 

Bransch: Bygg, Mur & Puts

Produkt: Ledningssystem, BF9K-handledare, utbildning, ledningens genomgång, internrevision

Referens: VD Milos Grahovac

Projektledning, expert, utbildning och konstruktion av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2015, SS-EN ISO14001:2015 och AFS2001:1. Systemet är certifierat mot 9001/14001. Systemet är anpassat med för ett byggföretag som är i mycket stark tillväxt och vill säkra arbetssätt och nå nya marknader.

Bransch: Bygg, VVS och El

Produkt: Ledningssystem

Referens: VD Hasan Vrazalica  eller Johan Selenius Rosengren

Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-EN ISO14001:2004 och AFS2001:1. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydlig kundfokus, minimera miljöpåverkan, säkra arbetsprocesser och kompetens.

Bransch: Fastighetsförvaltare

Produkt: Ledningssystem, projektledning, utbildning och internrevision

Referens: Jimmy Hörner (företaget ingår numera i Newsec Technical Services)

Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt SS-EN ISO9001:2008, SS-EN ISO14001:2004, SIS-OHSAS 18001:2007 och Trafiksäkerhet ISO 39001.

Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydlig kundfokus, minimera miljöpåverkan, förbättra arbetsprocesser och skapa gemensamma arbetsrutiner för 6 olika varumärken.

Bransch: Beställning- och expressbusstrafik

Produkt: Ledningssystem

Referens: Affärsområdeschef Roger Mathiasson (idag verksamhetschef Interbus AB)

Utredning av framtida IT- och verksamhetsstöd. Skapa beslutsunderlag om förbättringsområden för ledningsgruppen

Bransch: Produktion och distribution av fjärrvärme.

Produkt: Utredning, strategiskt förbättringsprojekt, beslutsunderlag för ledningsgrupp.

Referens: VD Thomas Forsberg (slutat i företaget)

Strategiskt förbättringsprojekt under 8 månader som genomfördes enligt Six Sigma, 5S arbete (Sortera, Systematisera, Städa, Standardisera och Skapa vana) och intressentanalys. Six Sigma är en metodik för att driva ett förbättringsprojekt. 5S är en japansk metod för att skapa ordning och reda på arbetsplatsen. Metoden utvecklades ursprungligen hos Toyota.

Extern projektledning för att driva ett strategiskt förbättringsprojekt med målsättning att ta fram beslutsunderlag till ledningsgrupp.

Bransch: Telekom

Produkt: Projektledning, Strategiskt förbättringsprojekt, Intressentanalys

Kontakt:

Konstruktion och uppbyggnad av ett certifieringsbart verksamhetssystem enligt ISO9001, ISO14001 och AFS2001. Systemet är bransch- och företagsanpassat med tydligt kundfokus, förmåga att driva förbättringsarbetet, säkra arbetssättet och digital visning av systemet.

Bransch: Flytt- och transportföretag

Produkt: Ledningssystem

Kontakt: Styrelseordförande Jonas Agnekil

Söders Stadsbud AB är nu Relokator Söders Stadsbud AB

Projektledning och enkäter för att genomföra kompetensanalys åt företag i iQa-nätverket.

Produkt: Projektledning

Kontakt: VD Ove Edström

Projektledning och enkäter för att genomföra kompetensanalys för 20 företag inom Företagsgruppen Sala-Heby Industriföretag och Mälarindustrier

Bransch:

Produkt: Projektledning, enkät

Referens: VD Anders Fläcke